Tillitsvalgt Martin Hennisen (til venstre), Hildegunn Gjertsås (ANT HMS & Bedriftshelse AS), personalleder Ingvild Wahl og daglig leder Dagfinn Eriksen.
Det skal være trivelig å jobbe i Elcom. Nå er trivselsfaktoren dokumentert – med toppkarakter!
I Elcom handler HMS-arbeidet om mer enn å følge loven. Hver eneste dag jobber de ansatte med målsetting om å ha det «arti i lag» – visjonen de i fellesskap har satt for arbeidsmiljøet.
Livet er for kort for mistrivsel
– Godt arbeidsmiljø er en innsats av alle. Den innsatsen har en fantastisk belønning – økt livskvalitet gjennom trivsel på jobb. Livet er rett og slett for kort til å gå rundt og mistrives, sier personalleder Ingvild Wahl.
Et godt arbeidsmiljø kan ikke vedtas på styrerommet. Trivselsfaktoren bygges dag for dag i møtet mellom mennesker, mellom kunder og kollegaer.
– Det kan oppstå uenigheter og gnisninger på alle arbeidsplasser, og vi er ikke noe unntak. Å bygge et godt arbeidsmiljø handler først og fremst om målbevisst arbeid og hvordan vi tar tak i utfordringene på en seriøs måte, sier Wahl. Hun mener at involvering, lagfølelse og god informasjonsflyt er viktige elementer når man skal bygge en positiv bedriftskultur.
Kartlegger og evaluerer arbeidsmiljøet
Siden 2011 har ANT HMS & Bedriftshelse AS gjennomført årlige arbeidsmiljøkartlegginger.
Resultatet fra årets kartlegging setter en ny «trivsels-standard» blant Elcom sine 40 ansatte: På spørsmål om hvor godt de trives på jobben, gir de ansatte en gjennomsnittskarakter på 8,8 av 10 poeng. Det er en liten økning fra fjorårets måling, som viste en trivselsfaktor på 8,3.
– Hovedinntrykket er at trivselsfaktoren er veldig høy. Det er sjelden at vi ser så høye tall som i Elcom, sier Hildegunn Gjertsås fra ANT HMS & Bedriftshelse AS. Hun har fulgt Elcom tett gjennom flere år, og mener at arbeidet som er lagt ned i systematisering og ISO-sertifisering også betaler seg i form av økt trivsel på jobb.
– Elcom scorer gjennomgående høyt på alle måleparametre, både når det gjelder tilbakemeldinger, innflytelse, samarbeid og informasjon, oppsummerer Gjertsås.
Jobber med forbedringer
– De årlige arbeidsmiljøkartleggingene er noe av det viktigste vi gjør. Kartleggingene er en konkret tilbakemelding på måten vi jobber på og effekten av de tiltakene vi gjør. Ikke minst forteller det oss hvor vi kan bli bedre. Det finnes alltid forbedringsområder, sier daglig leder Dagfinn Eriksen.
Elcom-sjefen håper at også kundene merker at de ansatte har det fint på jobb.
– Trivsel har selvsagt veldig mye å si for både effektivitet og kvalitet. Det er rett og slett en av de beste investeringene vi kan gjøre, avslutter Eriksen.